為了增強公司車間生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，方便車間工具統(tǒng)一管理，凱能公司于2014年7月18日舉辦《新生產(chǎn)方式和IE基礎(chǔ)》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期兩天，地點定于凱能公司一樓餐廳，公司特聘韓國講師尹瓚遠老師為大家進行詳細的講解。為激發(fā)員工積極性，董事長郭艷、總經(jīng)理王波出席此次培訓(xùn)，除此之外還包括車間的班組長和后勤各部門相關(guān)負責(zé)人員，近70余人，此次培訓(xùn)分小組進行PK賽制，共八個小組。

  此次培訓(xùn)主要圍繞五個方面進行，首先提出了”KNPS“（Kaineng New Production System）理論，并對其進行詳細闡釋，以及目的，稍后從生產(chǎn)基本思路、消除浪費的技術(shù)、LEAD-TIME的縮短和削減庫存、5S和視覺管理等4各方面進行解釋，從生產(chǎn)的哪些方面可以減少時間、提高生產(chǎn)效率，在第二天下午，尹講師為了讓大家學(xué)以致用，讓大家到新廠車間進行現(xiàn)場勘查，讓每個組找出五處以上需要改進的地方，并提出解決方案，進行現(xiàn)場改進。時間為一下午，經(jīng)過大家的不懈努力大家都圓滿完成任務(wù)，但最終還是第七組以第一名的成績脫穎而出，獲得500元的獎勵。此次培訓(xùn)是大家受益匪淺，都從不同程度提高了大家的認(rèn)知和理解。相信在以后的工作中一定會做的更好。

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