為了讓員工更深刻的認識到此次培訓的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓的人員對此次培訓寫出自己的所學所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進行交流。以下是凱能財務部員工關于此次培訓的心得體會：

作為財務部門的一名工作人員很榮幸的參加生產(chǎn)部門的培訓，通過此次培訓更讓自己開拓了視野，更加通透的理解了企業(yè)是如何管理的，也理解了如何從財務角度來管理公司的日?；顒?。

通過韓國專家的講解，我知道了企業(yè)管理可以管理的如此之細，細節(jié)是如何的重要，小的改善能帶來意想不到的利潤，讓我從另一個角度發(fā)現(xiàn)在財務工作上應該如何改善，以后的方向該如何去做，如何改變思考的角度，我會學以致用，盡快的投入到企業(yè)管理的隊伍當中。

1:10:1000這個概念讓我深入理解到了工作不負責任會對企業(yè)造成多大的危害，只有每個人負起責任，加強監(jiān)督，不讓不良品轉(zhuǎn)到下一個工序或者不出現(xiàn)不良品是我們應該做的。KNPS，一個新的概念誕生了，我們每一個人都應該提高生產(chǎn)效率，用工作改變動向，始終保持能夠運行的狀態(tài)，不隱藏公司的問題，只有這樣我們的公司才能做大做強。

通過這次培訓終于知道了5s管理是什么，清楚了視覺管理系統(tǒng)的重要性。通過這些細節(jié)，我將會在以后的工作中積極的發(fā)現(xiàn)問題，并用直接的行動去改善它，清除它，一天改善一項工作內(nèi)容，那么日積月累，我想我們的工作效率及成本的節(jié)約是不可估量的，衷心的祝愿我們的公司在不斷的改善中，越做越好！

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